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Gestaltung der digitalen Transformation in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des OZG (TrafoOZG)

Übersicht

Workshops
  • Termine werden im September 2024 veröffentlicht
Ort

Online

Zielgruppen
  • Fachkräfte
  • Führungskräfte
  • Digitali­sierungs­verant­wortliche
  • Personal- und Organi­sations­entwickler:innen
Kosten

Gebührenfrei für Teilnehmende aus der öffentlichen Verwaltung

Zertifikat

Die Teilnehmenden erhalten nach erfolgreichem Abschluss ein Zertifikat.

Zulassung

Für Mitglieder der brandenburgischen, hessischen, nordrhein-westfälischen, saarländischen, sächsischen und thüringischen Kommunal- und Landesverwaltung

Beschreibung

Unsere Welt wird digitaler und interaktiver. Und die neuen technischen und technologischen Möglichkeiten der fortschreitenden Digitalisierung und informationstechnischen Vernetzung eröffnen auch und gerade im Bereich der öffentlichen Verwaltung vielfältige neue Perspektiven. Das Spektrum reicht dabei von der Etablierung neuer digitaler und interaktiver Serviceangebote an den Schnittstellen zu Bürgerinnen und Bürgern bzw. zur Wirtschaft, über die Optimierung interner Arbeitsabläufe mit und ohne organisatorischen Veränderungen (Prozess- und Change-Management) bis zu einem radikalen „Neudenken“ der Arbeitsteilung im föderalen Mehrebenensystem auf der Grundlage einer umfassenden informationstechnischen Vernetzung sowie neuer datenzentrierter IT-Architekturen (Registermodernisierung, OnceOnly) sowie darauf aufsetzenden neuen institutionellen Arrangements (z.B. plattformbasierten öffentlichen Leistungsnetzwerken).

Deshalb wird das erfolgreich im Jahr 2024 in Hessen gestartete IT-Planungsrat-Projekt „KompetenzTurboDIGITALISIERUNG“ nach den Sommerferien für Bundesländer und Kommunen fortgeführt. Und das in einem neuen, innovativen und von Expertinnen und Experten eng begleitetem Selbstlern-Video-Format.

Auf diesem Weg bekommen Fach- und Führungskräfte, Verantwortliche für Digitalisierung und Personalentwicklung im Themenbereich „Gestaltung der digitalen Transformation in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des OZG (TrafoOZG)“ eine umfassende Einführung in die verschiedenen Schlüsselbereiche der digitalen Transformation. Darunter fallen: Innovation und Transformation im öffentlichen Sektor, die Rolle des Rechts als Treiber der Transformation, die Betrachtung von Technik und Technologie als Chancen und Herausforderungen und die Vermittlung von Methoden zur Organisation von Innovation. Überdies werden Kompetenzen und Strategien im Change Management behandelt, die von entscheidender Bedeutung sind, um Veränderungen effektiv umzusetzen.

Ihnen steht ein innovativer Ansatz mit Selbstlern-Videos in Kombination mit vielfältigen Austauschmöglichkeiten und enger Expertinnen- und Experten-Begleitung zur Verfügung. Diesen können Sie auf Ihre konkreten Bedürfnisse zuschneiden. Kurze und praxisorientierte Selbstlern-Videos stehen Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung. Diese Selbstlern-Videos zeichnen sich durch interaktive Funktionen aus, die es ermöglichen, Kommentare zu hinterlassen und Inhalte zu bearbeiten, was eine intensivere Wissensvermittlung und erweiterte Möglichkeiten für anschließende Rückfragen bietet.

Ergänzend zu den Selbstlern-Videos werden mehrere zweistündige Online-Workshops angeboten, die den Austausch mit Dozierenden und anderen Teilnehmenden ermöglichen. Zudem sind Sie in ein Lern-Mentoring eingebettet: In einem großen digitalen Netzwerk können Sie sich mit anderen Teilnehmenden, Absolventinnen und Absolventen sowie Dozierenden über die Fortbildungsthemen austauschen, Erfahrungen teilen und Kontakte knüpfen. Auf diesem Weg besteht auch die Möglichkeit für einzelne Behörden und Institutionen, spezielle Inhouse-Bedarfe anzubieten. Die Anmeldung zu diesem Netzwerk steht Ihnen ab 1. Juli offen!

Inhaltliche Details

Zum Thema „Gestaltung der digitalen Transformation in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des OZG“ stehen Ihnen folgende Selbstlern-Videos zur Verfügung. Diese beinhalten die Themen:

  • Innovation und Transformation in Staat und Verwaltung
  • Recht als Ermöglicher der Transformation
  • Technik und Technologie als Chance und Herausforderung
  • Organisation von Innovation / Methoden
  • New Skills und Change Management