Führung in digitalisierten Arbeitswelten

Beschreibung

Im digitalen Zeitalter muss gute Führung die traditionellen Methoden von „Command and Control“ hinter sich lassen und neue Führungsstile entwickeln. Die Digitalisierung bringt den Mitarbeitenden neue Handlungsmöglichkeiten und veränderte Arbeitsweisen. Dies hat Einfluss auf Wissensmanagement, Handlungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Prozesse des Lernens und verändert auch die Anforderungen an Führungskräfte.

Es braucht jedoch keine „Robobosse“, sondern weiterhin Menschen mit Einfühlungsvermögen und Verständnis für soziale Zusammenhänge. Führungskräfte müssen in der Lage sein, die Möglichkeiten der Digitalisierung, wie Standardisierung und Entlastung, zu nutzen, aber gleichzeitig Gefahren, wie soziotechnische Abhängigkeiten und Entfremdung, zu erkennen. Es geht darum, die digitalen Kompetenzen der Menschen und ihre digitale Souveränität und Verantwortung zu stärken sowie humane Aspekte der Arbeitsgestaltung zu fördern.

Die Fortbildung „Führung in digitalisierten Arbeitswelkten“ soll anhand konkreter Beispiele das Bewusstsein der Führungskräfte für die Chancen und Gefahren der Digitalisierung stärken und Handlungsanleitungen für eine produktive und bereichernde Zusammenarbeit vermitteln. Erwartet wird von den Führungskräften, dass sie diese Anregungen und Impulse im Hinblick auf die jeweilige Situation in den Behörden und die digitale Affinität und Erfahrung der Mitarbeitenden differenziert einsetzen und nutzen. In Feedbackgesprächen kann das Vorgehen weiter besprochen werden.

Inhaltliche Details

In der Fortbildung „Führung in digitalisierten Arbeitswelten“ lernen Sie mehr über

Intensiv, begleitet und praxisnah